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     教育培訓

    工廠問題分析與解決技術
    發布時間:2015.03.04  瀏覽次數:
     

    培訓目標:本課程旨在解決工廠實際問題,如生產、成本等,並從如何挖掘有效問題入手,學習解決問題的思想方法。
    參加對象:廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師
    課程大綱:
    問題的定義
    何謂問題 何謂偏差
    問題的基本模式
    問題的種類
    現有問題與將來問題 各類問題的時間關係
    幹部每日所麵對的問題 對問題的看法
    現場四大問題及其含義
    生產力的問題 成本麵的問題
    效率、產量麵的問題 品質上的問題
    如何有效的挖掘問題
    從工廠五大機能著眼 從4M查核
    從消除三呆著手 掌握問題的方法
    現場四大問題解決思路與方法
    解決效率麵的手法與步驟
    階段11個係統步驟
    常用IE七手法為基礎 解決品質麵的手法和步驟
    11個係統步驟 常用QC七手法為基礎
    解決成本問題的手法和步驟 七個係統質詢步驟
    常用VA/VE七手法為基礎 其它解決問題的方法
    7、 實例介紹、研討演練


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